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疫情之后的供應(yīng)鏈 “去全球化” 趨勢(shì)似乎已不可避免
瀏覽數(shù):2112   發(fā)布時(shí)間:2020-5-7
新冠病毒帶來(lái)的全球范圍疫情,已經(jīng)改變了人們的工作與生活方式;而疫情將最終帶來(lái)何種改變,或許我們才剛剛開(kāi)始了解。

麥肯錫在3月底就新冠疫情給出的洞察分析認(rèn)為,世界經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)會(huì)受到-8%~-13%的沖擊。其表示,一旦病毒“死灰復(fù)燃”,從而導(dǎo)致全球復(fù)蘇乏力,那么世界經(jīng)濟(jì)回到原有增長(zhǎng)曲線則需要等到2022年Q3——其中,中國(guó)的恢復(fù)速度最快,預(yù)計(jì)“回歸”時(shí)間為2021年Q2;美國(guó)將在2023年Q1恢復(fù);而歐洲的恢復(fù)時(shí)間則最長(zhǎng),預(yù)計(jì)會(huì)到2023年的Q3。


新冠病毒爆發(fā),對(duì)國(guó)內(nèi)自動(dòng)化市場(chǎng)的影響大嗎?


畢馬威等機(jī)構(gòu)也從資本市場(chǎng)、貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)鏈和跨國(guó)投資等方面給出分析,并指出疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈形成了極大沖擊,對(duì)于全球價(jià)值鏈融合程度較高行業(yè),例如汽車、電子和機(jī)械設(shè)備等影響更為明顯。其推測(cè),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,疫情將推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級(jí)與重構(gòu),提高產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。


這意味著,為了降低風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)特定供應(yīng)商的依賴程度,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商的布局可能變得不再“全球化”,地區(qū)分布將更加多元。


全球貨物貿(mào)易和工業(yè)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)指數(shù)


圖|全球貨物貿(mào)易和工業(yè)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)指數(shù)-同比-%:根據(jù)CPB全球貨物貿(mào)易監(jiān)測(cè)指數(shù)顯示,2019年全球貿(mào)易量較2018年下降了0.45%;此為2008年全球金融危機(jī)以來(lái)的首次下降。而隨著新冠肺炎疫情在全球范圍的暴發(fā),各國(guó)相繼采取交通運(yùn)輸管制、限制人口流動(dòng)等措施,將使全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境更加嚴(yán)峻,為世界貿(mào)易帶來(lái)進(jìn)一步的沖擊(來(lái)源:CPBWorldTradeMonitor/畢馬威分析)


在4月15日,KohlbergKravisRoberts公司發(fā)布白皮書(shū),其中推測(cè),未來(lái)5年,在中國(guó)的科技企業(yè)將把20%~40%的生產(chǎn)份額需求外遷,這大大超過(guò)此前預(yù)估的15%~25%。


疫情之后的供應(yīng)鏈“去全球化”趨勢(shì)似乎已不可避免。


全球疫情發(fā)展?fàn)顟B(tài)


圖|全球疫情發(fā)展?fàn)顟B(tài),截至4月27日早(來(lái)源:worldometers.info)


更加“三極化”的世界?


目前,疫情已在全球愈演愈烈,而中國(guó)的局勢(shì)已得到良好控制。但回顧2月初,新冠疫情給中國(guó)帶來(lái)的沖擊是巨大的。


彼時(shí),疫情尚未在歐洲和美國(guó)激起多大水花,但許多美國(guó)企業(yè)已經(jīng)在擔(dān)心受疫情影響而關(guān)閉的中國(guó)工廠,將拖累從鞋類、消費(fèi)電子產(chǎn)品,再至電腦硬件等一切產(chǎn)品的生產(chǎn)。因?yàn)樵凇敦?cái)富》1000強(qiáng)的企業(yè)中,有近95%的企業(yè)不僅是在中國(guó)有一級(jí)或二級(jí)供應(yīng)商,而且在疫情最嚴(yán)重的武漢附近也有許多。


自特朗普入主白宮以來(lái),他就一直在推動(dòng)制造業(yè)“回流美國(guó)”,以創(chuàng)造出更多的工作崗位。所以,新冠疫情初期給中國(guó)帶來(lái)的影響,被一些人視為好機(jī)會(huì)。美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)羅斯在1月30日接受福克斯新聞網(wǎng)采訪時(shí),甚至提出“中國(guó)發(fā)生的新冠疫情,將有助于加速制造業(yè)回流美國(guó)”的觀點(diǎn)。


美國(guó)勞工部每周都會(huì)統(tǒng)計(jì)當(dāng)周首次申請(qǐng)失業(yè)救濟(jì)金的人數(shù),根據(jù)4月23日?qǐng)?bào)告顯示,過(guò)去的一周內(nèi)申請(qǐng)失業(yè)救濟(jì)金的美國(guó)人總數(shù)為440萬(wàn)。而結(jié)合之前的一個(gè)月的失業(yè)申請(qǐng)報(bào)告,短短五周內(nèi)的失業(yè)申請(qǐng)總數(shù)超過(guò)2600萬(wàn)人,而這個(gè)人數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了自2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)后近12年間美國(guó)增長(zhǎng)的就業(yè)崗位數(shù)——2244萬(wàn)。


新冠疫情帶來(lái)的美國(guó)失業(yè)人數(shù)激增


圖|新冠疫情帶來(lái)的美國(guó)失業(yè)人數(shù)激增(來(lái)源:美國(guó)勞工部/St.Louis Federal Reserve)


參考中國(guó)近日對(duì)“新基建”概念的宣傳可以看出,其是在疫情給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊之后,在消費(fèi)、出口均有損失的情況下,短期內(nèi)為中國(guó)重啟投資、刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的出口所在。同樣,美國(guó)政府或許將把“制造業(yè)回流”看做是在未來(lái)提供更多新增工作崗位的機(jī)會(huì)。


此前,對(duì)于供應(yīng)鏈遷出一說(shuō),許多跨國(guó)企業(yè)的CEO都認(rèn)為,轉(zhuǎn)移出中國(guó)的替代供應(yīng)鏈的成本必須在當(dāng)前生產(chǎn)成本的15%以內(nèi)才合算。然而,成本并不是唯一的關(guān)鍵變量。


根據(jù)《華爾街時(shí)報(bào)》報(bào)道,中國(guó)美國(guó)商會(huì)(American Chamberof Commerce In China)在3月針對(duì)25家美國(guó)大型企業(yè)的調(diào)查顯示,有44%的企業(yè)表態(tài)不可能與中國(guó)經(jīng)濟(jì)脫鉤。但這要低于2019年10月份66%的調(diào)查結(jié)果。


而且,在這些表態(tài)說(shuō)供應(yīng)鏈將保持不變的企業(yè)中,超過(guò)半數(shù)的也提到:就現(xiàn)在的時(shí)間節(jié)點(diǎn),來(lái)討論這次的全球大流行疫情是否會(huì)改變它們的長(zhǎng)期供應(yīng)戰(zhàn)略還為時(shí)過(guò)早。


中國(guó)美國(guó)商會(huì)的上海分會(huì)會(huì)長(zhǎng)KerGibbs說(shuō),新冠病毒首先襲擊了中國(guó),導(dǎo)致許多跨國(guó)公司關(guān)閉工廠,切斷了它們賴以生存的供應(yīng)鏈,這提高了人們對(duì)分散投資、分散風(fēng)險(xiǎn)的必要性的認(rèn)識(shí)!斑@是一個(gè)多元化的問(wèn)題,而不是完全的搬遷。”吉布斯解釋道。但其實(shí)在疫情暴發(fā)之前,一些公司就已經(jīng)在考慮其供應(yīng)鏈依賴中國(guó)是否明智。


一方面,中國(guó)的勞動(dòng)力成本正在上升;另一方面,來(lái)自白宮的政治壓力也對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響,因?yàn)樗鼈儾幌朊氨豢偨y(tǒng)點(diǎn)名的風(fēng)險(xiǎn)。


此外,KKR的白皮書(shū)指出,在中國(guó)的跨國(guó)公司,尤其是技術(shù)公司,目前受益于在其企業(yè)周邊地區(qū)形成的密集子部件供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)來(lái)達(dá)到效率最大化。然而,隨著類似的零部件生產(chǎn)商網(wǎng)絡(luò)在越南、菲律賓和墨西哥等地陸續(xù)建立起來(lái),這對(duì)中國(guó)構(gòu)成了一定威脅。


特朗普在4月21日表態(tài)將簽署一項(xiàng)行政命令


圖|為應(yīng)對(duì)疫情,保護(hù)美國(guó)人的工作崗位,特朗普在4月21日表態(tài)將簽署一項(xiàng)行政命令,暫停移民入境美國(guó)的政策將持續(xù)60天;而更早些時(shí)間,美國(guó)為吸引制造業(yè)返回,對(duì)在他國(guó)的美國(guó)企業(yè)回遷給予一定的補(bǔ)貼費(fèi)用(來(lái)源:Twitter)


KKR與全球大企業(yè)高管討論之后的結(jié)果是,其中大多數(shù)都認(rèn)為,世界正逐步向著“三極世界”(three-polar world)發(fā)展,即美洲、歐洲和中國(guó)形成區(qū)域性貿(mào)易。同時(shí),地緣政治的緊張和民粹主義的加劇,更會(huì)加速這種區(qū)域化態(tài)勢(shì)。在KKR看來(lái),包括醫(yī)療和科技在內(nèi)的許多行業(yè),都可被各國(guó)政府視為戰(zhàn)略性行業(yè)。


因此,在未來(lái)設(shè)想的更加“三極化”的世界中,供應(yīng)鏈會(huì)變得更加分散、更不易受到外部沖擊的負(fù)面影響。


疫情并未導(dǎo)致產(chǎn)品供應(yīng)中斷


新冠疫情之所以會(huì)給制造業(yè)帶來(lái)潛在的“斷供”危機(jī),主要因?yàn)槿缃竦墓⿷?yīng)鏈已高度全球化,并且產(chǎn)業(yè)鏈也處于高度跨國(guó)分工態(tài)勢(shì)。


如今快捷且廣泛的物流和操作方便的軟件系統(tǒng),讓制造商可以在全球范圍內(nèi)采購(gòu)芯片、相機(jī)鏡頭和傳感器等零件。同時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)也可以讓公司更智能地減少庫(kù)存、降低儲(chǔ)存成本,更貼合需求地購(gòu)買配件以制造產(chǎn)品。因此,任何一次突然的供應(yīng)鏈中斷,都將威脅到一系列產(chǎn)品的生產(chǎn)問(wèn)題。


當(dāng)中國(guó)在一月下旬關(guān)閉各種工廠時(shí),似乎世界各地的公司——從蘋(píng)果、三星等電子產(chǎn)品制造商,再到家具公司,甚至是服裝連鎖店等,都無(wú)法儲(chǔ)備足夠的商品來(lái)滿足歐洲和美國(guó)的市場(chǎng)需求。例如,菲亞特汽車公司在2月關(guān)閉了一家在塞爾維亞的工廠,理由是無(wú)法從中國(guó)獲得所需零件。但值得注意的是,隨著疫情在全球的蔓延,以汽車為例,作為整車主要出口目的地的歐洲、北美等地區(qū),短期內(nèi)汽車的消費(fèi)端需求大幅下降,這還導(dǎo)致產(chǎn)生了一定的庫(kù)存積壓。


中國(guó)作為技術(shù)總裝和零部件供應(yīng)商的百分比


圖|中國(guó)作為技術(shù)總裝和零部件供應(yīng)商的百分比:世界上81%的組裝和64%的零部件來(lái)自中國(guó)(來(lái)源:公司資料,摩根士丹利大中華區(qū)技術(shù)硬件研究團(tuán)隊(duì)/摩根士丹利研究,數(shù)據(jù)截至2020年2月9日)


中國(guó)參與度相對(duì)較高的電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,一些相關(guān)公司的采購(gòu)計(jì)劃隨著疫情發(fā)展而產(chǎn)生的“波折”更為有趣。從全球產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看,以中國(guó)為主體的東亞地區(qū)是世界電子產(chǎn)業(yè)鏈的核心,全球主要產(chǎn)業(yè)國(guó)從中國(guó)進(jìn)口相關(guān)產(chǎn)品及零部件的占比均高于20%。


據(jù)DeepTech了解,在一月份的疫情初期,中國(guó)臺(tái)灣的許多電子產(chǎn)品廠家有預(yù)見(jiàn)性的推測(cè),可能因?yàn)榇箨懙貐^(qū)的隔離措施而帶來(lái)零部件短缺,從而以超過(guò)正常采購(gòu)數(shù)量的規(guī)模訂購(gòu)了大批零部件。但隨著疫情發(fā)展至3月,由于中國(guó)已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),反觀歐洲與美洲的疫情卻愈發(fā)嚴(yán)重,導(dǎo)致其生產(chǎn)生活停滯。


這一方面讓電子產(chǎn)品的下游終端裝配等生產(chǎn)工作停滯,另一方面也大幅度減少了消費(fèi)者需求。這讓此前為避免斷貨危機(jī)大量?jī)?chǔ)備零部件的廠商在3月之后開(kāi)始下調(diào)采購(gòu)規(guī)模。而由于下游終端進(jìn)一步對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈造成的沖擊,這將增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和投資積極性。


此前,麥肯錫咨詢公司曾預(yù)計(jì)需要中國(guó)生產(chǎn)線供應(yīng)配件的歐洲和美國(guó)的產(chǎn)品將面臨缺貨的風(fēng)險(xiǎn)——在4月或者5月之前使用完庫(kù)存。但現(xiàn)在,歐洲和美國(guó)的企業(yè)要考慮的是另外一個(gè)問(wèn)題:2020年的市場(chǎng)狀況將會(huì)怎樣?


這或許可以參考微軟公司CEO薩提亞在3月底對(duì)媒體的表態(tài),“隨著亞洲疫情狀況有所緩解,硬件供應(yīng)鏈又重新上線。在供應(yīng)方面,我們正重回正軌,包括Xbox游戲機(jī)。”但在他看來(lái),目前最大的問(wèn)題將是:美國(guó)和歐洲的需求是否會(huì)持續(xù)?薩提亞表示微軟已經(jīng)放棄了之前對(duì)Windows等部門的發(fā)展計(jì)劃,因?yàn)闊o(wú)法實(shí)現(xiàn)之前的收入目標(biāo)。


微軟的情況,或許會(huì)是大多數(shù)科技公司,甚至其他公司將在4~5月份要面臨的問(wèn)題。


可能給中國(guó)帶來(lái)的影響


假如歐洲、美洲等地區(qū)并未受到此次疫情影響,那么短期來(lái)看,來(lái)自亞洲的供應(yīng)鏈中斷將嚴(yán)重打擊全球經(jīng)濟(jì),但也可能進(jìn)一步推動(dòng)歐洲和美國(guó)企業(yè)將目光投向中國(guó)甚至亞洲以外的地區(qū),來(lái)尋找新的制造工廠。


但疫情在全球大流行的局面,反倒讓世界制造業(yè)市場(chǎng)避免了極端“斷供”情況;不過(guò)卻對(duì)全球整體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)極大沖擊?赡茉谝咔檫^(guò)后的短期內(nèi),由于需要逐步恢復(fù)經(jīng)濟(jì),遷出制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈所需的成本一時(shí)間難以投入。


不過(guò)經(jīng)歷過(guò)此次全球性危機(jī)之后,所有人對(duì)“授人以魚(yú)不如授人以漁”的理解會(huì)更為深刻。未來(lái)全球化腳步放緩、甚至倒退,從而形成以美洲、歐洲和中國(guó)的“三極世界”的區(qū)域性貿(mào)易體的趨勢(shì)似乎已不可避免。那么對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),填補(bǔ)自身諸如半導(dǎo)體、芯片、材料等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈短板,加強(qiáng)在高科技領(lǐng)域的投入便顯得尤為關(guān)鍵。


新加坡國(guó)立大學(xué)東亞研究所教授鄭永年表示:“這個(gè)情況從短期看,將為中國(guó)帶來(lái)較大的產(chǎn)業(yè)調(diào)整成本;但長(zhǎng)期看,部分產(chǎn)業(yè)回遷將在客觀上讓出市場(chǎng)空間,有利于中國(guó)企業(yè)補(bǔ)充替代,進(jìn)而向產(chǎn)業(yè)鏈上的高附加值環(huán)節(jié)攀升。”


——本文來(lái)源:控制工程網(wǎng)





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